Termékadaptációs stratégia

A termék adaptálása egy meglévő termék módosításának folyamata, így különböző vásárlók vagy piacok számára alkalmas. Az alkalmazkodási stratégia különösen fontos a termékeiket exportáló vállalatok számára, mert biztosítja, hogy a termék megfeleljen a helyi kulturális és szabályozási követelményeknek. Az adaptáció olyan vállalatok számára is fontos, amelyek új termékeket szeretnének bevezetni, de nincsenek forrásaik vagy forrásaik teljesen új termékek kifejlesztésére. Az „Innovatív marketing” című 2007-es cikk megjegyezte, hogy a négy legfontosabb tényező, amely a termékek alkalmazkodását ösztönzi, a kultúra, a piac fejlesztése, a verseny és a törvények.

Ügyfélkutatás

Alkalmazkodási stratégiáját az ügyfelek igényeinek kutatására kell alapoznia. Ha összehasonlítja az ügyfelek által fontosnak tartott szolgáltatásokat az Ön jelenlegi termékleírásával, azonosíthatja a hiányosságokat és lehetőségeket a termék vonzerejének javítása érdekében. A termék-ellenőrzési webhelyeken vagy a közösségi média interakcióján keresztül tett megjegyzések segíthetnek a vásárlói preferenciák azonosításában. Értékesítési képviselői javasolhatják az ügyfelek által kért változtatásokat is.

Export Kutatás

A termékek exportra történő adaptálása fontos stratégia lehet a vállalkozás bővítéséhez. Lehetőséget kínál a bevételek növelésére azáltal, hogy meglévő termékeinek új piacaira lép. Ahhoz azonban, hogy sikeres legyél, alapos kutatást kell végezned az általad fontolóra vett piacokról, valamint az üzleti vállalkozásodra gyakorolt ​​lehetséges hatásokról a termékek adaptálásának ideje és költségei tekintetében. Az exportterületek alkalmazkodási stratégiáinak számos tényezőt figyelembe kell venniük, beleértve a kulturális preferenciákat, az árat, a minőségi normákat, a mérési rendszereket, a szolgáltatást és a támogatást. Exportáló szervezetek, például az USA Trade Online vagy a helyi forgalmazók kutatási információkat nyújthatnak Önnek az adaptáció megtervezéséhez.

Verseny

A termékadaptáció szintén fontos stratégia a versenyképes fenyegetések kezelésében. Ha a versenytársak új termékeket vezetnek be, amelyek felülmúlják az Ön kínálatát, akkor piaci részesedést vehetnek el tőled. A versenytársak termékjellemzőinek elemzésével azonosíthatja saját termékeinek szempontjait a fejlesztés érdekében. A versenyképes fenyegetésekre is gyorsan reagálhat, ahelyett, hogy időt szánna új termékek fejlesztésére.

Prioritások

A termékek adaptálásának prioritásainak meghatározásához ki kell egyensúlyoznia az ügyfelek és a piaci igényeket a fejlesztés költségével és a beruházás várható megtérülésével. A France Telecom kommunikációs vállalat kidolgozott egy stratégiát, amelyet „egyszer, de soknak” nevez. A vállalat ezt a stratégiát alkalmazza a meglévő termékek gyors testreszabására a különböző piacok számára, segítve a fejlesztési költségek csökkentését és az új termékek bevezetésének felgyorsítását.