A létesítmény helyszínének hét kulcstényezője

Az ingatlanokhoz hasonlóan a létesítmények elhelyezésével kapcsolatos döntések is három szóra oszlanak: hely, hely, hely - de még több szempontot figyelembe kell venni. A helymeghatározást befolyásoló hét tényező a műveletek irányításában a létesítmények, a verseny, a logisztika, a munkaerő, a közösség és a helyszín, a politikai kockázat és az ösztönzők - írja a Reference for Business.

Az üzem telephelyének kiválasztását befolyásoló tényezők attól is függenek, hogy milyen üzem vagy vállalkozás használja a helyet. Például a Caliper Corp. cég, amely üzleti helymeghatározó szoftvert biztosít, megjegyzi:

"Szeretné maximalizálni a létesítmények és az általuk kiszolgált lakosság közötti távolságot, például a versenytársak közelségének minimalizálása érdekében. A hulladéklerakók és erőművek is gyakran viszonylag messze vannak a nagyobb népességi központoktól."

De vannak más nézőpontok is az üzem helyének kiválasztását befolyásoló tényezőkkel kapcsolatban. Ez nagyban függ attól, hogy milyen típusú vállalkozást működtet, és hogyan kívánja használni a létesítményt.

Hogyan állapítsam meg a vállalkozásom helyét?

A Dollar General-nak néhány egyszerű stratégiája volt, amikor megvizsgálta üzleteinek helyszíneit, valamint az ezeket a helyeket kiszolgáló raktárakat. Ifj. Cal Turner, a cég alapítójának fia, aki maga a cég korábbi vezérigazgatója, elmondta, hogy apjának nagyon határozott elképzelése volt, amikor a 15 000 üzletre nőtt lánc létesítményeinek elhelyezkedését fontolgatták - mintegy 3000-rel többet, mint a Walmart. Apját idézve: "Apám vállalkozása: A kisvárosi értékek, amelyek milliárd dolláros társasággá építették a dolláros tábornokot", Cal Turner Jr. ezt írta:

"Nem kell nagyszerű helyszínekkel rendelkeznünk" - mondta apám. "Az áruinkkal és árainkkal csak valamilyen épületre van szükségünk körülöttünk. A koncepció megfelel a helyszínnek. Szinte minden épületet elveszünk, és illeszkedünk."

De a Turners valóban figyelembe vett néhány speciális követelményt, amikor létrehozta a helyfaktor meghatározását. Cal Turner Jr. megrendítő, szemölcsök és minden őszinteséggel írt könyve elmagyarázza, hogy a céget Kentucky vidékén alapították azzal a gondolattal, hogy kiszolgálják a depressziós korszak fogyasztóit, akik szűkös költségvetéssel rendelkeznek és minőségi árukat kerestek alsó árak. A közösség tehát kulcsfontosságú volt a Dollar General számára az üzletek és raktárak kiválasztásában. Cal Jr. szerint a vállalat üzleteket akart létrehozni olyan vidéki kistelepüléseken, amelyeket a legtöbb kiskereskedő a legtöbb esetben figyelmen kívül hagyott.

Úgy tűnik, bevált: A vállalat értéke most meghaladja a 11 milliárd dollárt, éves bevétele meghaladja a 20 milliárd dollárt. Tehát, amikor fontolóra veszi a következő létesítmények helyét, vegye figyelembe, hogy milyen tényezők a legfontosabbak a vállalkozása számára. Ha hulladéklerakót vagy erőművet üzemeltet, akkor a helyszín fontos lehet az Ön számára - olyan helyet szeretne, amely könnyen elhelyezheti az Ön üzleti típusát, de amely nem túl közel van egy lakott közösséghez. Mint a Caliper Corp. megjegyezte, a lakóhelyektől távol kell lennie. De ha olyan vállalkozást működtet, amely egy adott piaci szegmenstől függ, például a Dollar General vidéki és alulteljesített lakosságától, akkor érdemes egy olyan helyet keresnie, amely az adott közösség népességközpontjának közepén vagy közelében helyezkedik el.

Milyen tényezőket kell figyelembe venni a létesítmény elhelyezkedése szempontjából?

Ha figyelembe vesszük az üzem vagy az üzleti helyszín kiválasztását befolyásoló tényezőket, a demográfiai adatoknak a lista tetején vagy annak közelében kell lenniük. Ez egy másik módja annak, hogy a vállalkozást kiszolgáló közösséget kiemelten figyelembe vegye. Amint az Entrepreneur.com kifejti:

Vegye fontolóra, hogy kik az ügyfelei, és mennyire fontos közelsége az Ön tartózkodási helyéhez. Egy kereskedő és néhány szolgáltató számára ez kritikus fontosságú; más típusú vállalkozások számára ez nem biztos, hogy olyan fontos. A célpiac demográfiai profilja segít meghozni ezt a döntést. Ezután vessen egy pillantást a közösségre. Ha az ügyfélköre helyi, megfelel-e ennek a népességnek a megfelelő százaléka az ügyfélprofiljával, hogy támogassa vállalkozását?

Az Entrepreneur.com szerint a versenyt is meg kell vizsgálnia, megjegyezve, hogy a verseny a közelben valójában jó dolog lehet. Valójában Cal Turner Jr. elmondta, hogy amikor csak lehetséges, a cég mindig megpróbálta üzleteit elhelyezni egy mérföldnyire egy Walmart-tól, mert a Walmart jó helyszíneket választott, és több vevőt vonzott a környékre, akik közül néhányan a Dollar Generalnál is vásárolni fognak.

Ha azonban vállalkozása gyártási gondot jelent, érdemes megfontolnia a nyersanyagok elhelyezkedését. Szüksége van bizonyos alapanyagokra a termékek előállításához, mint például fűrészáru, acél, gépalkatrészek vagy kütyük? Ha igen, érdemes megfontolnia egy olyan helyet, amely vagy a szükséges nyersanyagok és egyéb anyagok közelében helyezkedik el, vagy ahova ezeket az anyagokat könnyen lehet vasúton, vízi úton vagy közúton szállítani.

A BizFilings, egy vállalkozás, amely segít a vállalkozóknak és az üzleti tulajdonosoknak a cégek beindításában, vezetésében és növekedésében, azt állítja, hogy van még néhány olyan szempont, amelynek részét kell képeznie a helyfaktor meghatározásának. A BizFilings és a Virgin.com szerint érdemes megfontolni:

  • Dokk létesítmények. Ha üzleti vállalkozása nagyszámú teherautóval szállított tárgyat szállít vagy fogad, vagy ilyenek olyanok, amelyek túl nagyok vagy nehézek ahhoz, hogy le lehessen őket emelni a teherautó ágyáról és át lehessen vinni egy ajtón, valószínűleg dokkolóra van szükségük. Egyes vállalkozásoknak, például a gyártóknak valójában lehet külön szállítási és fogadó dokkja. Ez azt jelenti, hogy olyan webhelyre van szüksége, amely már tartalmaz ilyen létesítményeket, vagy ahol ezek a létesítmények könnyen felépíthetők.
  • Hulladékkezelő létesítmények. Igen, ha vállalkozása nagy mennyiségű hulladékot termel, akkor szükséged lesz nagy szeméttárolókra és egy helyre azok tárolására, de valószínűleg a fent említett hulladéklerakó közelében is szeretnél lenni. És meg kell győződnie arról, hogy ez egy olyan hulladéklerakó, amely képes befogadni a szemetet; veszélyes vagy mérgező anyagokhoz speciális hulladéklerakókra van szükség.
  • Növekedési potenciál: " A helyiségek költözése nagy felfordulás, időigényes és költséges lehet" - mondja a Virgin.com. Győződjön meg arról, hogy olyan helyet választott, amely lehetővé teszi gyárának, vegyesboltjának, kiskereskedelmi létesítményének vagy raktárának növekedését. Vessen egy pillantást a helyi szabályozásra, sőt a politikai légkörre is, amely befolyásolhatja növekedési képességét.

Hogyan befolyásolja a hely a vállalkozásomat?

Amint megjegyeztük, a helyszín valóban nagyban befolyásolhatja vállalkozását. Nem akar több százezer vagy több millió dollárt elkölteni egy olyan helyre költözésre, amelynek tervei a jövőbeni terjeszkedését tervezik, csak hogy megállapítsa, hogy a helyi megyei testület vagy városi tanács lassan növekvő érintőn van, és készen áll minden esetleges blokkolására. vállalatának további növekedése.

A kormányzati előírásokon kívül vannak olyan kérdések, amelyek jelzik, hogy a hely hogyan fogja befolyásolni az Ön vállalkozását is. A Virgin.com szerint fontolóra kell vennie a környéken a bérleti díjakat, a közüzemi számlákat és természetesen az adókat, hogy megengedhesse magának a helyiségeket. A környékbeli készségbázis vagy a képzett munkaerő-készlet megléte olyan munkavállalókkal, akik rendelkeznek tapasztalattal az Ön vállalkozásában való munkavégzéshez, szintén nagymértékben függ a helytől - mondja Virgin. Mielőtt költözne, győződjön meg arról, hogy a hely olyan területen van, amely megfelel a munkaerő-igényeinek. Virgin azt javasolja, hogy kérje meg a helyi toborzó ügynökségeket, hogy küldjenek önéletrajzokat azoknak az alkalmazottaknak, akik megfelelhetnek a javasolt helyszínen való munkavégzés követelményeinek.

A tartózkodási helyére vonatkozó döntést ösztönzők is befolyásolhatják. A vállalkozás költözésének és üzemeltetésének költsége sokkal olcsóbb lehet, ha a terület kormánya vagy kormányai ösztönzőket kínálnak arra, hogy a közösségükben tartózkodjanak. Még egy akkora vállalkozás is, mint az Amazon, fontolóra veszi az ösztönzőket az áttelepülés előtt. Húsz döntős, 238 eredeti jelentkező közül, az internetes marketing óriásnak kínál mindent, a fejlesztési segítségnyújtást meghaladja az egymilliárd dollár és az akár 7 milliárd dollár értékű adókedvezmény - mondja Alfred Ng, a CNET-nél. Tucson még egy óriási kaktuszt is kínál. Tehát, ha vállalkozása szép adókedvezményeket, költöztetési vagy fejlesztési segítséget - vagy akár egy óriási élő növényt használhat fel az előcsarnok díszítésére - találkozzon a város vagy a megye felújításának igazgatójával, hogy megnézze, milyen ajánlatokat tud készíteni a cég vonzására.

Mi az ipari hely elmélet?

Alfred Weber megalkotta az ipari elhelyezkedés elméletét, amelyben az ipar "olyan helyen található, ahol a nyersanyagok és a végtermék szállítási költsége minimális" - mondja a San Jose Állami Egyetem Gazdasági Tanszéke. Ez a nyersanyagok megfontolásának korábban tárgyalt helyének részletezése.

Weber példaként két, nyersanyagokkal kapcsolatos esetet hozott. Az első esetben a végtermék tömege kisebb volt, mint a végtermék előállításához felhasznált anyagok súlya - magyarázta San Jose állam, hozzátéve, hogy ez a "súlycsökkentő" eset. Ilyen lehet például a réz. Elég költséges lenne réz alapanyagokat feldolgozó létesítménybe szállítani, ezért a gyártás helyét az alapanyagok, jelen esetben a réz közelében kell elhelyezni, hogy minimalizálják a költségeket. Ez igaz lehet bútorgyártókra, fafeldolgozókra, például fűrészmalmokra és néhány mezőgazdasági létesítményre is.

A másik esetben a végtermék nehezebb, mint az elkészítéséhez felhasznált alapanyagok. Ez gyakran előfordul mindenütt elérhető vagy könnyen hozzáférhető nyersanyagok, például víz esetében. Ez a "súlygyarapodás" esete, és erre általában a gyapotipar ad példát. Ebben a második esetben előfordulhat, hogy az üzemet, a gyártóüzemet vagy más vállalkozást is a nyersanyag forrása közelében találja meg, vagy van értelme a terméket a létesítménybe szállítani, például öntözéssel vagy nagy földalatti csövekkel.

Weber kissé bonyolult matematikai egyenleteket használt, amelyek úgynevezett "agglomerációs tényezőt" tartalmaznak, hogy meghatározzák a létesítmény optimális helyét a működéséhez szükséges nyersanyagok helyéhez viszonyítva. Megkérdezheti: Miért nem találja meg egyszerűen a nyersanyagra szoruló létesítményeket, közvetlenül ezek mellett az anyagok mellett? Ennek az az oka, hogy a műveleti menedzsmentben figyelembe kell venni mindazokat a tényezőket, amelyek befolyásolják a helymeghatározásokat: létesítmények, verseny, logisztika, munkaerő, közösség és telephely, politikai kockázat és ösztönzők. Nem akar túl messze lenni a végső piactól - legalább olyan szállítási lehetőségek közelében akar lenni, amelyek megkönnyítik és költséghatékonyan szállítják a végtermékeket a piac területére.

Tehát, amikor figyelembe veszi ezt a hét kulcsfontosságú tényezőt a létesítmény helyszínének eldöntésekor, ne feledje, hogy ezek a bölcs szavak alkotják a Vezetési tanulmány útmutatót:

"A megfelelő hely megfelelő hozzáférést biztosít az ügyfelekhez, a szakmunkásokhoz, a közlekedéshez stb. A megfelelő hely biztosítja a szervezet sikerét a jelenlegi globális versenyben."

A megfelelő helyszín kiválasztása biztosíthatja, hogy hozzáférjen egy nagy potenciális alkalmazotti létszámhoz, amely elősegíti vállalkozásának növekedését, pénzügyi vagy egyéb ösztönzőket nyer, amelyeket a helyi egységek kínálnak, megfelelő környezetben találja magát, helyiséggel és olyan politikai légkörrel, amely lehetővé teszi növekedni akarsz, és közel állsz egy olyan ügyfélkörhöz, amely szükség esetén hozzáférhet az üzletedhez, és megvásárolhatja azt, amit elad.