Szinte minden üzleti döntés megkövetel bizonyos fokú átgondolt elemzést a döntés meghozatala előtt. A kisvállalkozások tulajdonosai meg akarják találni azokat a válaszokat, amelyek meghatározzák, folytassák-e a javasolt ötletet vagy sem. Az üzleti megvalósíthatósági jelentések adnak választ a kérdésre.
Mi az üzleti megvalósíthatósági jelentés?
Az üzleti megvalósíthatósági jelentések egy javasolt vállalkozás vagy projekt elemzései, amelyek a következő területeket vizsgálják:
- Az ötlet vagy projekt leírása
- A termékek vagy szolgáltatások piacának elemzése
- Verseny
- Technikai kérdések
- Hogyan épül fel a szervezet
- Pénzügyi előrejelzések
Mi a javaslat?
A megvalósíthatósági tanulmány a forgalmazandó termékek vagy szolgáltatások leírásával kezdődik, és felvázolja azt a modellt, hogyan kívánja a vállalkozás profitot termelni. Leírja a felajánlandó termékek típusait és minőségét, valamint az előkészítés, a megvalósítás ütemtervét és a nyereséges termelési mennyiség eléréséhez szükséges időt.
A projekt ismerteti a környező közösségekre gyakorolt társadalmi, gazdasági és környezeti hatásait is.
Mi a piac?
A megvalósíthatósági tanulmány piaci része azonosítja a megcélzott piaci szegmenseket, és leírja a teljes iparág körét és méretét. Becsléseket tartalmaz a termékek és szolgáltatások iránti kereslet jövőbeli irányáról és erősségéről. Milyen a potenciális fogyasztók demográfiája? Hogyan terjesztik az árukat a piacra?
Stabil a piac, vagy olyan jövőbeni változások várhatók, amelyek lehetőséget kínálnak az új vállalkozásra?
Mi a helyzet a versennyel?
A verseny néhány nagy gyártóban összpontosul, vagy sok kistermelő között terjed? Kik a fő versenytársak, és hogyan fog versenyezni velük az új vállalkozás? Milyen akadályai vannak a piacra lépésnek?
Az üzleti jelentéseknek körvonalazniuk kell az árstratégiát, amelynek célja az ügyfelek vonzása a versenytársaktól és a vállalat eladásainak növelése.
Mik a technikai szempontok?
A tanulmány meghatározza a termelő létesítmények típusát, méretét és helyét. Felvázolja a szükséges épületeket, berendezéseket, terjesztési területeket, készletezési követelményeket és tárolókat. Beszélje meg az alkalmazott technológiákat.
Írja le a szükséges alapanyagokhoz és munkaerőhöz való hozzáférést. Kik lesznek a potenciális beszállítók és hol vannak? Mi a szükséges készségek elérhetősége a helyi munkaerőpiacon?
A megvalósíthatósági tanulmány egy szakaszának meg kell vitatnia a projekt környezeti hatásait és az esetleges szabályozási kérdéseket vagy kibocsátási problémákat.
Hogyan szervezik meg a vállalkozást?
Bármely új projekt sikere érdekében szervezeti felépítéssel kell rendelkeznie, amelynek célja a működés, a marketing és az értékesítés irányítása és ellenőrzése. Milyen pozíciókra lesz szükség, és vannak-e olyan emberek, akik rendelkeznek a szükséges képességekkel e pozíciók betöltéséhez?
Mik a pénzügyi előrejelzések?
Bármely új javasolt ötletnek vagy vállalkozásnak általában az a célja, hogy valahogy profitot érjen el. A jövőbeni eladások, kiadások, nyereség és pénzforgalom előrejelzéseinek célja, hogy megértesse a projekt lehetséges eredményeit.
A pénzügyi szempontok leírják a kezdeti tőkekövetelményeket, a forgótőke-szükségletet és a szállítói hitel rendelkezésre állását. Megvitatnák a lehetséges alternatív forrásokat is, például a banki hiteleket vagy a kockázati tőkepartnereket.
Üzleti megvalósíthatósági jelentés versus üzleti tervvel
Az üzleti megvalósíthatósági jelentés nem üzleti terv. A megvalósíthatósági tanulmány egy olyan vizsgálati folyamat, amelynek célja egy üzleti vállalkozás életképességének meghatározása. Mielőtt az üzleti tervet még fontolóra veszik, lebonyolítják.
Az üzleti terv leírja azokat a lépéseket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy egy javaslatot egy ötlettől a megvalósítás valóságáig el lehessen vinni, miután meghozták a döntést a projekt folytatásáról.
